Go-Shops Revisited

The Original Study, which examined deals announced in 2006-07, reported that a higher bid emerged during the go-shop period 12.5% of the time (6 instances out of 48 go-shop deals). Using a new database of M&A transactions over the past nine years, we find that the jump rate in the 2010-2018 timeframe was 5.6% (6 out of 108 go-shops), declining to 2.5% (1 out of 40) in the period 2015-2018. The last successful go-shop in our sample occurred approximately three years ago, in January 2016, when II-VI Inc. successfully jumped GaAs Labs’ offer for ANADIGICS, Inc. during a 25-day go-shop period.

As one of us concluded in the Original Study, “go-shop provisions can be a better mousetrap’ in deal structuring – a `win-win’ for both buyer and seller.”  However, over the ensuing decade, a broader set of transactional planners distorted the go-shop technology in ways that achieve their clients’ objectives but no longer satisfy broader corporate law objectives of promoting allocational efficiency in the M&A marketplace. (footnote omitted)

via Harvard, SSRN

株式買取請求権と株価——Verition Partners v. Aruba Networks

 Verition Partners v. Aruba Networks事件は、衡平法裁判所から、最高裁判所に上訴されたのですが、この事件について、Jesse M. Fried先生らがamicus briefを提出しています。

 最高裁での口頭弁論は、2019年3月27日のようです。

 最高裁の判断は、株式買取請求権と株価の関係について考えるいい材料になりそうです。

via Harvard, Harvard, WF&G, Skadden, Cornerstone, Morris James

民法判例研究会編『判例民法第1巻〔大正10年度〕』(有斐閣、第5版、昭和5年)1–8頁〔末弘厳太郎〕

[*1]序

□ 判例が法源となるや否やの問題を論争すべき時は既に過ぎた。理論的に謂えば今尚議論の余地は無論ある。併〔しか〕し判例を度外視して現行法の何たるかを知ることは今や全く不可能となつた。それは議論にあらずして事実である。而〔し〕かも確定した事実である。

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